Dal Merkezleri

RPA - Robotik Süreç Otomasyonu Danışmanlığı

Geleceğin Verimliliği Bugünden Başlar: RPA ile Akıllı Otomasyon, Sınırsız Verimlilik! 
Süreç Adımları
7
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • RPA, tekrar eden ve zaman alıcı iş süreçlerini otomatikleştirerek, çalışanların daha stratejik ve yaratıcı görevlere odaklanmalarına olanak tanır.
  • İnsan hatası riskini minimize ederek, işlemlerin daha doğru ve tutarlı bir şekilde yapılmasını sağlar.
  • İş gücü maliyetlerini azaltır ve daha verimli iş akışları sağlayarak operasyonel maliyetleri düşürür.
  • İşlemlerin otomatik olarak yapılması, iş süreçlerinin hızlanmasını ve daha hızlı sonuç alınmasını sağlar.
  • RPA çözümleri, işletmelerin büyüme ve değişen ihtiyaçlarına uyum sağlayabilir, böylece işletmelerin genişlemesi veya değişen pazar koşullarına hızla yanıt vermesine olanak tanır.
  • İşletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir adım olan RPA, daha geniş teknolojik gelişmelere kapı açar.
  • İş süreçlerinin hızlanması ve hata oranının azalması, müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırır.
  • RPA, düzenleyici gerekliliklere uyumu kolaylaştırır ve risk yönetimini güçlendirir.
  • İşlemler sırasında toplanan veriler, işletmelere daha iyi karar verme ve stratejik planlama için değerli içgörüler sunar.

Aşamalar

  • İhtiyaçların ve Süreçlerin Analizi: 1. İşletmenin mevcut iş süreçleri ve operasyonları detaylı bir şekilde analiz edilir. 2. Otomatikleştirme için en uygun süreçler belirlenir.
  • Çözüm Tasarımı: 1. Seçilen süreçler için RPA çözümü tasarlanması süreci yönetilir. 2. İş akışları ve robotların işleyişinin detaylı bir şekilde planlanması süreci yönetilir.
  • Altyapı ve Araçların Seçimi: 1. RPA uygulaması için gerekli altyapı ve yazılım araçları seçilir. 2. Uygulamanın gereksinimlerine uygun teknolojik çözümler belirlenir.
  • Geliştirme ve Entegrasyon: 1. RPA robotların, tasarlanan iş akışlarına göre geliştirilmesi süreci yönetilir. 2. Robotların, işletmenin mevcut IT sistemleri ve uygulamaları ile entegre edilmesi süreci yönetilir.
  • Test ve Değerlendirme: Geliştirilen RPA çözümlerinin, gerçek dünya senaryolarında test edilmesi süreci yönetilir.
  • Eğitim ve Devreye Alma: 1. İşletmenin çalışanlarına RPA sistemini kullanma eğitimin verilmesi sağlanır. 2. RPA çözümünün, işletmenin günlük iş akışlarına entegre edilmesi süreci yönetilir.
  • İzleme ve Sürekli Gelişim: 1. RPA sisteminin performansı sürekli olarak izlenir. 2. İhtiyaç duyulan yerlerde iyileştirmelerin ve güncellemelerin yapılması süreci yönetilir.

Kimler İçin?

  • Finans ve Muhasebe Sektörü

  • Sağlık Sektörü

  • Perakende ve Tedarik Zinciri Yönetimi

  • Üretim Sektörü

  • Telekomünikasyon ve Teknoloji Şirketleri

  • Hukuk ve Danışmanlık Firmaları

  • Eğitim ve Araştırma Kurumları

  • Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ)

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Zafer Kıvanç Özay

Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Dr. Adem Kayar

Genel Yönetim

Dijital Dönüşüm

Esra Yalinkiliç Aktaş

Genel Yönetim

İnsan Kaynakları

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Eyüp Can Gök

Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm