Tanım
Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?
- Şirketin strateji ve hedeflerine uygun risk yönetimi yaklaşımı geliştirmesini sağlar. Böylelikle potansiyel riskleri tanımlar ve kayıplarını azaltarak risklerini yönetebilir.
- Risk yönetimi krizlerin kapıya dayanmadan önce yönetilmesini ayrıca kabul etme, transfer etme, yönlendirme vb. yöntemlerin uygulanmasını sağlayarak krize dönmeden operasyonların yürütülmesini sağlar.
- İç kontrol sistemiyle yönetimin süreçlerdeki riskleri, süreç sahiplerinin kontrol faaliyetlerini, iç kontrol biriminin kontrol planı doğrultusuyla ikinci hat kontrollerinin yapılmasını sağlar.
- Bilgi-izleme sayesinde ilişkili süreçler ve departmanlar arası etkin iletişim, raporlama vb. iş yapma becerilerini geliştirerek aşağıdan yukarı ve yatay raporlama adımlarının oluşturulmasını ve doğru bilgi akış zincirini sağlar.
Aşamalar
- COSO standardının açıklanması
- İç Kontrolün tanımının yapılması
- Mevcut durumun analizinin yapılması(şirket politika, prosedür, yazılım, yönetim taahhüdü, risk yöntemleri vb. )
- Süreç sahipleriyle süreç akışları üzerinde görüşmelerin yapılması
- Akışın analiz edilmesi, etkinlik ve verimlilik kontrolleri
- Darboğazların tespit edilmesi, iyileştirme önerileri ve kontrollerin tasarlanması
Elde Edecekleriniz
Risk Kontrol Matrisi
İç Kontrol Check List
Kimler İçin?
Şirket Üst Yöneticileri
Yönetim Kurulu Üyeleri
İç Denetim
İç Kontrol Birim Çalışanları
İç Kontrol Birim Yöneticileri
