Dal Merkezleri

Strateji Belirleme ve SWOT/ TOWS Analizi Eğitimi

Stratejinizi Belirleyin, Fırsatları Yakalayın! 
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

Kimler İçin?

Program İçeriği

Stratejik Yönetimin Temelleri
Strateji Belirlemenin Önemi ve Süreci
SWOT Analizinin Temelleri: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler
TOWS Analizi ve SWOT’un Stratejik Planlamadaki Rolü
İçsel ve Dışsal Faktörlerin Detaylı İncelenmesi
Rekabet Avantajı Oluşturma Stratejileri
SWOT/TOWS Sonuçlarına Göre Eylem Planı Oluşturma
Stratejik Karar Alma Süreci
Örnek Vaka Analizleri ile Uygulamalı SWOT/TOWS Çalışmaları
Stratejik Planlamanın Uygulanması ve Takibi
HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Dr. Metin Atak

Genel Yönetim

İnsan Kaynakları

Koçluk / Mentorluk

Mustafa Kösetürk

Genel Yönetim

Pazarlama Satış

Dijital Dönüşüm

Kemal Ok

Genel Yönetim

Üretim / Operasyon Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Murat Keser

Genel Yönetim

Finans ve Mali İşler

İç Denetim & Kontrol

Erhan Bahtiyar

Genel Yönetim

Üretim / Operasyon Yönetimi

Yahya Önder Zığındere

Genel Yönetim

Pazarlama Satış

Dış Ticaret

Murat Kayhan Güler

Genel Yönetim

Pazarlama Satış

İnsan Kaynakları

Arzu Yüksel

Genel Yönetim

İnsan Kaynakları

Koçluk / Mentorluk

Eyüp Can Gök

Genel Yönetim

Pazarlama Satış

Üretim / Operasyon Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Akın Şahin

Genel Yönetim

Finans ve Mali İşler

İç Denetim & Kontrol

Betül Güzel Akmaz

Genel Yönetim

Pazarlama Satış

İnsan Kaynakları

Dijital Dönüşüm

Lale Şahin Aslanhan

Genel Yönetim

Finans ve Mali İşler