Corplab Dal Merkezleri

Toplam Süre
20 Dakika

Dil

Bir organizasyonun her bir tanımlanmış veriyi nasıl kullandığı, geniş ölçüde planlama sürecine ya da swotun başlatılma sebebine bağlı olarak belirlenir.
Uzun dönemli plan yapmak ya da kısa dönem gerçekleştirilmemiş hedefleri anlamak amacıyla kullanılması fark etmeksizin, ilerlemeyi etkileyecek organizasyonel ve dış etkenlerin keşif sürecini başlatır.
Bir çok kaynaktan geri bildirim almayı sağlar.
Fikir ve yeni bilgi ortaya çıkarmak için çok makul sonuçlar elde etmeyi sağlar.
Bir organizasyonun baştan sona analiz edilmesini ve yönetimin her bir organizasyonel bölümün detaylarına ulaşmasını sağlar.
Swot analizi, güçlü yapan açığa çıkmamış fırsatları göstermeyi ve yararlanmayı sağlar. Aynı zamanda işletmenin zayıf yönlerini ortaya koyarak tehditleri kontrol etmeyi ve ortadan kaldırmayı sağlamaktadır.
Güçlü yönlere odaklanmaya, tehditleri minimuma indirmeye ve uygun olan olumlu fırsatları avantaja dönüştürmeye yardımcı olur.
Swot analizi, ciddi bir strateji aracı olarak görülebilir. Aynı zamanda uygulayıcıya bakış açısı kazandırarak rakiplerini anlamasına ve başarılı şekilde rekabet etmesine yardımcı olur.

Firma çalışan sayısı referansı ile ilgili hizmetin sepete eklenip satın alınması
Firma tarafında proje için yetkili ismin atanması. (Firmayı ve tüm çalışanları tanıyan bilen bir kişi olmalı.)
Atanan yetkili kişi firma çalışan listesini çıkarır, kilit personelleri (firma ve sektörü bilen doğru ve etkin değerlendirme yapabilecek kişilere) tanımlar.
Ölçme analiz formu atanan kişilere proje ve süreci hakkında bilgilendirme yapılır
Ölçme analiz formu atanmış kişiler mail adreslerine gelen link üzerinden sisteme kullanıcı adı ve şifreleri ile giriş yaparak formları doldururlar
Tamamlanan çalışmaların sonuçları sistemde otomatik oluşur. Yetkisi olan kişiler sistem üzerinden kendi kullanıcı adı ve şifreleri ile rapora erişebilirler.
Firma yetkilisine, uzman tarafından nihai raporu hazırlanır ve sunulur.

SWOT Analizi